ICC 管理價值

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成為專業教練對管理人的價值

啟導就是引發人材、留住人材的最關鍵要訣，理由有三點：

一）領導者的魔法—傳統的管理與領導方式已經過時！因為人的意識越強、越聰明，越需要啟發、引導，使潛力得以進一步發揮，激勵、批評只會讓人材流失！啟導Coaching過程是一種尊重自主性，重視潛力發揮的方法，所以駕馭人材最佳辦法就是運用啟導原則。

二）從團隊到個人—有志向的高管、人材重視的並非職銜厚祿，而是個人的提升與可能性！因此世界級的企業，均從流程、管理關注，轉為更個人關注。他們知道，「人」才是企業成功的關鍵，所以越有遠見的領袖，越重視啟導！

三）從征服到信服—團隊需要一個有能力讓屬下願意盡展所長，不斷精進、不斷創造的智者！掌握啟導技巧的領導者，就好像金牌經理人一樣，能夠點石成金，既是公司的重要資產，更是人材的良師益友！