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成為專業教練對管理人的價值

啟導就是引發人材、留住人材的最關鍵要訣,理由有三點:

一)領導者的魔法—傳統的管理與領導方式已經過時!因為人的意識越強、越聰明,越需要啟發、引導,使潛力得以進一步發揮,激勵、批評只會讓人材流失!啟導Coaching過程是一種尊重自主性,重視潛力發揮的方法,所以駕馭人材最佳辦法就是運用啟導原則。

二)從團隊到個人—有志向的高管、人材重視的並非職銜厚祿,而是個人的提升與可能性!因此世界級的企業,均從流程、管理關注,轉為更個人關注。他們知道,「人」才是企業成功的關鍵,所以越有遠見的領袖,越重視啟導!

三)從征服到信服—團隊需要一個有能力讓屬下願意盡展所長,不斷精進、不斷創造的智者!掌握啟導技巧的領導者,就好像金牌經理人一樣,能夠點石成金,既是公司的重要資產,更是人材的良師益友!